Penempatan dan Pengelolaan Tenaga Kerja

Anda Butuh Jasa Penempatan dan Pengelolaan Tenaga Kerja ? Hubungi HASAN : 0896-1111-7979. Konsultan SDM, HR Consultant, Training HRD, & Konsultan HRD.

Pengertian penempatan Karyawan

Penempatan adalah proses penugasan atau pengisian jabatan atau penugasan kembali pegawai pada tugas atau jabatan baru atau jabatan yang berbeda.Penugasan ini dapat berupa penugasan pertama untuk pegawai baru direkrut, tetapi dapat juga melalui promosi, pengaalihan, dan penurunan jabatan atau bahkan pemutusan hubungan kerja.

Sedangkan karyawan adalah kekayaan atau set utama dari setiap perusahaan. Penempatan karyawan adalah kegiatan yang dilakukan oleh manajer untuk menmpatkan seorang karyawan pada pekerjaan dan jabatan yang ada pada organisasi. Peran karyawan sangat menentukan berhasil tidaknya perusahaan mencapai sasarannya.

Perusahaan harus selalu berusaha untuk memperoleh dan menempatkan karyawan yang berkualitas pada setiap jabatan dan pekerjaan supaya pelaksanaan seleksi yang baik, karyawan berdaya guna serta berhasil guna.

Dengan pelaksanaan seleksi yang baik, karyawan yang diterima atau ditempatkan akan lebih berkualitas sehingga pembinaan, pengembangan, dan pengaturan karyawan menjadi lebih baik. Seleksi untuk setiap penerimaan karyawan baru harus dilakukan secara cermat, jujur, dan objektif supaya diperoleh karyawan yang berkualitas dan penempatannya tepat.

Pengelolaan tenaga kerja

Pengelolaan tenaga kerja adalah upaya untuk meningkatkan konstribusi produktif tenaga kerja terhadap perusahaan yang dilakukan dengan berpegang pada prinsip dan melaksanakan fungsi administratif serta fungsi operasional. Dari definisi tersebut, teridentifikasi tujuan, prinsip dan fungsi utama pengelolaan tenaga kerja.

Tujuan Pengelolaan Tenaga Kerja 

1. Meningkatkan komitmen yaitu kesetiaan dan ketaatan terhadap perusahaan dengan melaksanakan sesuatu dengan penuh kesadaran dan tanggung jawab. Tekad dan kesanggupan ini ditunjukkan oleh sikap, perilaku sehari-hari dan perbuatan dalam melaksanakan tugas sebagaimana diharapkan perusahaan
2. Menghasilkan tenaga kerja yang berproduktivitas tinggi.
3. Meningkatkan kompetensi yaitu motivasi, kepercayaan diri, pengetahuan dan keterampilan tenaga kerja
4. Mewujudkan iklim kerja (kondisi, situasi, dan keadaan lingkungan kerja) yang kondusif. Iklim kerja bersama-sama dengan motivasi dan kompetensi adalah penentu kinerja individu tenaga kerja. Iklim kerja yang kondusif adalah faktor pendukung atau pendorong yang menyediakan peluang bagi setiap individu tenaga kerja untuk mewujudkan semua potensi yang dimilikinya secara optimal. Iklim kerja yang kondusif ditandai oleh terciptanya semangat dan gairah kerja yang tinggi dari tenaga kerja.

Jasa Yang Diberikan KonsultanHr.com

Berikut adalah sedikit informasi mengenai Penempatan dan Pengelolaan Tenaga Kerja. Bila anda dan perusahaan anda membutuhkan jasa konsultan Penempatan dan Pengelolaan Tenaga Kerja yang profesional, anda bisa langsung menghubungi kami. Berikut ini jasa yang kami tawarkan diantara lain:

1. Outsourcing
2. Pengelolaan penggajian
3. Penghitungan PPh 21
4. Program HRIS

Training Terbaru dari KonsultanHr

Beberapa Pelatihan Yang Kami Laksanakan Untuk Berbagai Materi Training Yang Disesuaikan Dengan Kebutuhan Perusahaan

Training HR For Beginner

Training Emotional Intellegence

Penyusunan SOP & Job Description

Training HR For Start Up

Pelatihan Dasar Konseling

Training Supervisor Skills